La funci贸n principal de la gesti贸n es apoyar y favorecer el eficiente desarrollo de los procesos acad茅micos. Para ello, se deben desplegar en forma integrada las acciones de planeaci贸n, programaci贸n, presupuesto, seguimiento y evaluaci贸n, en apego al marco legal y con base en los criterios de eficiencia en el ejercicio del gasto y eficacia de resultados, transparencia y rendici贸n de cuentas.
El proceso de gesti贸n se debe respaldar en normas y procedimientos claros, que eviten redundancia, duplicidad o ambigu虉edad de funciones, y contar el recurso humano suficiente y con las competencias necesarias en su 谩rea de trabajo.
Si bien la UNA CH debe hacer esfuerzos redoblados para optimizar el uso de sus recursos, para el adecuado apoyo de las funciones sustantivas, es necesario gestionar recursos econ贸micos crecientes que permitan atender las necesidades de operaci贸n, mantenimiento y crecimiento en las 谩reas acad茅micas. El acceso a diversos fondos de financiamiento extraordinario y la captaci贸n de ingresos propios son por ahora las principales formas de complemento al subsidio ordinario. Se tiene que continuar por esta ruta pero adem谩s gestionar otras fuentes de financiamiento que permitan a la UNA CH avanzar en la ruta de la calidad y la competitividad de nivel internacional.
Es importante mantener buenas relaciones sindicales y, sobre todo, trabajar juntos en la atenci贸n de los problemas torales de la vida universitaria en un clima de corresponsabilidad.
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Atributo:
Una Universidad con un modelo de gesti贸n de calidad certificada, sustentado en la planeaci贸n y la administraci贸n responsables.
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Objetivo general:
Consolidar un modelo de gesti贸n universitaria sustentado en un proceso integrado y sistem谩tico de planeaci贸n, programaci贸n, seguimiento y evaluaci贸n; que cumpla con criterios de calidad, racionalidad, eficiencia, transparencia y rendici贸n de cuentas, en apoyo a las funciones sustantivas.
